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长，这份承诺，我们可不可以用笔记下来呀。”
“记就不用了，难道觉得我会出尔反尔吗？而且我觉得这个并不重要，因为金钱只是附带价值。”苏信微笑道：“大家知道成功的定义吗？”
苏信的目光扫过每一名员工，不等他们回答，苏信拍了拍身边方林的肩膀，继续说道：“记得两年前，我还是一个默默无闻的高一学生，而方林只是一名准备留学美国的软件技术宅男，那一年，因为飞书的诞生，因为这款全世界最先开发出来的sns社交平台，我和他的命运至此发生改变，我和他赢得了金钱，名誉，地位，荣华富贵。这是成功吗？”
苏信放眼四望，扫过每一张脸庞，坚定的摇头：“不是，绝对不是。物质的满足永远不能代表成功。一个人如果只是为了金钱地位而活着，他绝对是是一个庸俗的人。耶稣曾经说过：卓越的追求，才是成功的永恒体验。因为华信，因为飞书，我和方林踏上了一条追求卓越的道路，并且永无止境。这……才是我们的成功之处！”
“啪啪啪！”掌声如潮，每一名员工都被苏信的话所激励。他们的董事长一向以口才犀利著称，面对媒体时常有惊人之语，果然盛名之下无虚士。
苏信伸手按下掌声：“在场的每一名员工都是互联网精英，来自于世界各地的高校，我相信你们选择为华信工作，绝不仅仅是为了那一点点工资，你们的心中对成功这两个字，同样有着不一样的理解，你们同样有着自己的伟大理想和抱负。而我们正在做的，就是一件伟大且卓越的工作，微博的使命是颠覆所有点对点传统即时通讯系统；是给每一名网民创造话语权。他们才是这个时代的主角，而我们的义务，就是给他们一个畅所欲言、彰显自我的舞台！”
掌声响起，苏信顿了一顿，继续道：“我想说的都说了，最后，我只有一句话：毕其功于一役，我们只能成功！”
在员工们的掌声中，苏信宣布微博公测正式启动。
工作人员继续忙碌起来，飞书社交平台的所有名人账号，和华信微博实现无缝对接，全部加v。这群明星网罗了体育、演艺圈、企业家、政府机构、电视媒体机构、作家等等各领域的大牌人物，他们将会带动无数粉丝争先注册华信微博。而且，华信微博拥有飞书，这款称霸中国sns社交平台承载了上亿的网民，而且都是学生，互联网的主力军，毫无疑问，眼下他们会成为微博的主要体验用户。
当然，苏信没有忘记最重要的点：那就是华信微博草根化的推广！
在后世，新浪微博在极盛的情况下，发生了严重的衰退。在苏信看来，新浪公司太过于注重明星效应，而忽略了草根化推广。不过这里面的原因又很多。
新浪虽然是是中国数得着互联网巨头，但是相比于其他互联网巨头，新浪缺乏公司远景。不过，这是公司治理的问题。相对于其他互联网公司，新浪很独特，它是一个没有大股东（占大额股份）的公司，老大曹国伟只是个小股东，整个管理层掌握着少量碎片的股份。
如果说阿里巴巴属于马云、百度属于李彦宏、搜狐属于张朝阳、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？苏信真不知道，他有仔细研究过新浪，新浪管理层的mbo、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层只是把新浪当成了逐利的平台！
这是一件很危险的事情，苏信记得那个时候的新浪微博，不是风投者抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机，然后宰杀变现。事实证明，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。
对于华信微博而言，苏信完全不用担心这一点。因为他是最大的股东，占有百分之四十二的股份，创始团队总共占有百分之八十的股份。华信信息，永远是他苏信拍板说了算！
新浪微博衰退的第二点原因：战略层面的失策以及执行不力。要知道，新浪微博的产品形态的方向一直是处于摇摆不定的状态。他们不知道是要重媒体，还是重社交。
如果结合微博这个产品形态以及新浪的资源和能力，加强媒体属性是没有错的。但是，做成twitter的市值，要远远低于做成facebook！这对管理层来说，是个巨大的诱惑，所以苏信记得，有一阵子，微博想往社交上转。
苏信很清楚的记得，在后世的2012年的时候，新浪微博客户端的首页有个入口，里面是一些兴趣组，什么电视剧歌曲等等，目的是创造ugc的场景促进更多的ugc，但深层的原因，应该是想基于兴趣图谱建立社交圈。所以，这还是初心的问题，新浪董事想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉！
苏信却不用担心他的华信微博会出现这种情况。他永远不会在重媒体和重社交二者当中摇摆不定，毫无疑问，他的华信微博会坚定不移的走社交路线。原因很简单，华信相比于后世的新浪，有一个巨大的优势，那就是华信拥有中国互联网最庞大的社交网站——飞书！
新浪微博衰退除了上面两点原因，还有一条至关重要的原因：那就是新浪战术层面的应对失误，成也萧何败萧何的明星运营。新浪在产品发展早期，这种通过明星效应拉动普通网民的运营战术确实取得了很大的成功，建立了竞争优势，让其他竞争对手无法追赶。
但是，到了产品的中后期，产品已经普及，新浪微博却没有转变思路，还是大量的大v掌握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大v的阴影下，逐渐失去了兴趣。
中国互联网应该是草根的世界，他们需要在虚拟网络当中寻找到存在感，虚荣感和满足感。从本质上说，我们每个人一生中，都在不自觉的去建立和维护自己在别人心目中的形象，有的人希望别人认为自己是漂亮的，有的人希望别人认为自己是有钱的，有品位的，有地位的，或者有才华的，于是，就通过新浪微博去建设自己的这个形象，比如发个美图秀秀美化了n遍的自拍，然后焦急地等别人的评论，如果有人说“啊，你好漂亮啊”，她就暗自窃喜，这次建设目的达到效果了。
人就是这么不断地去建设自己的形象。但是问题来了，这些“导演”的才华是有限的，他们无法不断丰富和完善自己的表演手段，时间长了，也就停止了，吃饭不想再拍美食了。另外，这些“导演”的潜在观众在哪里？再好的电影没有观众，它存在的意义为零！
后世的例子鲜血淋漓，新浪微博最后死在微信手中。因为微信的朋友圈更精准，而新浪微博没有重点照顾其他非核心的需求，如陌生人交友的需求、大v实现自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。而腾讯的微信完美的弥补了这些缺点。
新浪微博死在微信手中，其实一点也不冤。
对于苏信而言，这一点值得警醒。不过值得庆幸的是，腾讯微信面世的时间距离现在还很长的日子。现在的华信微博没有天敌，它会在中国互联网上拔节生长，以一种无敌的姿态腾空面世。
这些利弊关系，苏信早已经推敲的一清二楚，他模仿了前世的新浪微博，但绝对不会走新浪微博的老路子，很早以前，他心中已经制定了一张完美的蓝图，等到微博公测之后，他要做的第一件事情，就是重点照顾华信微博的草根用户，帮助草根发展粉丝。并且在合适的时间点，推出微信这款智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，与飞书、微博真正形成海陆空三位一体，完整的社交生态圈。
如果走到那一天，那么中国互联网的通讯天下，一定是华信的。
对于这一点，苏信坚信不疑。
……
长，这份承诺，我们可不可以用笔记下来呀。”
“记就不用了，难道觉得我会出尔反尔吗？而且我觉得这个并不重要，因为金钱只是附带价值。”苏信微笑道：“大家知道成功的定义吗？”
苏信的目光扫过每一名员工，不等他们回答，苏信拍了拍身边方林的肩膀，继续说道：“记得两年前，我还是一个默默无闻的高一学生，而方林只是一名准备留学美国的软件技术宅男，那一年，因为飞书的诞生，因为这款全世界最先开发出来的sns社交平台，我和他的命运至此发生改变，我和他赢得了金钱，名誉，地位，荣华富贵。这是成功吗？”
苏信放眼四望，扫过每一张脸庞，坚定的摇头：“不是，绝对不是。物质的满足永远不能代表成功。一个人如果只是为了金钱地位而活着，他绝对是是一个庸俗的人。耶稣曾经说过：卓越的追求，才是成功的永恒体验。因为华信，因为飞书，我和方林踏上了一条追求卓越的道路，并且永无止境。这……才是我们的成功之处！”
“啪啪啪！”掌声如潮，每一名员工都被苏信的话所激励。他们的董事长一向以口才犀利著称，面对媒体时常有惊人之语，果然盛名之下无虚士。
苏信伸手按下掌声：“在场的每一名员工都是互联网精英，来自于世界各地的高校，我相信你们选择为华信工作，绝不仅仅是为了那一点点工资，你们的心中对成功这两个字，同样有着不一样的理解，你们同样有着自己的伟大理想和抱负。而我们正在做的，就是一件伟大且卓越的工作，微博的使命是颠覆所有点对点传统即时通讯系统；是给每一名网民创造话语权。他们才是这个时代的主角，而我们的义务，就是给他们一个畅所欲言、彰显自我的舞台！”
掌声响起，苏信顿了一顿，继续道：“我想说的都说了，最后，我只有一句话：毕其功于一役，我们只能成功！”
在员工们的掌声中，苏信宣布微博公测正式启动。
工作人员继续忙碌起来，飞书社交平台的所有名人账号，和华信微博实现无缝对接，全部加v。这群明星网罗了体育、演艺圈、企业家、政府机构、电视媒体机构、作家等等各领域的大牌人物，他们将会带动无数粉丝争先注册华信微博。而且，华信微博拥有飞书，这款称霸中国sns社交平台承载了上亿的网民，而且都是学生，互联网的主力军，毫无疑问，眼下他们会成为微博的主要体验用户。
当然，苏信没有忘记最重要的点：那就是华信微博草根化的推广！
在后世，新浪微博在极盛的情况下，发生了严重的衰退。在苏信看来，新浪公司太过于注重明星效应，而忽略了草根化推广。不过这里面的原因又很多。
新浪虽然是是中国数得着互联网巨头，但是相比于其他互联网巨头，新浪缺乏公司远景。不过，这是公司治理的问题。相对于其他互联网公司，新浪很独特，它是一个没有大股东（占大额股份）的公司，老大曹国伟只是个小股东，整个管理层掌握着少量碎片的股份。
如果说阿里巴巴属于马云、百度属于李彦宏、搜狐属于张朝阳、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？苏信真不知道，他有仔细研究过新浪，新浪管理层的mbo、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层只是把新浪当成了逐利的平台！
这是一件很危险的事情，苏信记得那个时候的新浪微博，不是风投者抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机，然后宰杀变现。事实证明，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。
对于华信微博而言，苏信完全不用担心这一点。因为他是最大的股东，占有百分之四十二的股份，创始团队总共占有百分之八十的股份。华信信息，永远是他苏信拍板说了算！
新浪微博衰退的第二点原因：战略层面的失策以及执行不力。要知道，新浪微博的产品形态的方向一直是处于摇摆不定的状态。他们不知道是要重媒体，还是重社交。
如果结合微博这个产品形态以及新浪的资源和能力，加强媒体属性是没有错的。但是，做成twitter的市值，要远远低于做成facebook！这对管理层来说，是个巨大的诱惑，所以苏信记得，有一阵子，微博想往社交上转。
苏信很清楚的记得，在后世的2012年的时候，新浪微博客户端的首页有个入口，里面是一些兴趣组，什么电视剧歌曲等等，目的是创造ugc的场景促进更多的ugc，但深层的原因，应该是想基于兴趣图谱建立社交圈。所以，这还是初心的问题，新浪董事想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉！
苏信却不用担心他的华信微博会出现这种情况。他永远不会在重媒体和重社交二者当中摇摆不定，毫无疑问，他的华信微博会坚定不移的走社交路线。原因很简单，华信相比于后世的新浪，有一个巨大的优势，那就是华信拥有中国互联网最庞大的社交网站——飞书！
新浪微博衰退除了上面两点原因，还有一条至关重要的原因：那就是新浪战术层面的应对失误，成也萧何败萧何的明星运营。新浪在产品发展早期，这种通过明星效应拉动普通网民的运营战术确实取得了很大的成功，建立了竞争优势，让其他竞争对手无法追赶。
但是，到了产品的中后期，产品已经普及，新浪微博却没有转变思路，还是大量的大v掌握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大v的阴影下，逐渐失去了兴趣。
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人就是这么不断地去建设自己的形象。但是问题来了，这些“导演”的才华是有限的，他们无法不断丰富和完善自己的表演手段，时间长了，也就停止了，吃饭不想再拍美食了。另外，这些“导演”的潜在观众在哪里？再好的电影没有观众，它存在的意义为零！
后世的例子鲜血淋漓，新浪微博最后死在微信手中。因为微信的朋友圈更精准，而新浪微博没有重点照顾其他非核心的需求，如陌生人交友的需求、大v实现自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。而腾讯的微信完美的弥补了这些缺点。
新浪微博死在微信手中，其实一点也不冤。
对于苏信而言，这一点值得警醒。不过值得庆幸的是，腾讯微信面世的时间距离现在还很长的日子。现在的华信微博没有天敌，它会在中国互联网上拔节生长，以一种无敌的姿态腾空面世。
这些利弊关系，苏信早已经推敲的一清二楚，他模仿了前世的新浪微博，但绝对不会走新浪微博的老路子，很早以前，他心中已经制定了一张完美的蓝图，等到微博公测之后，他要做的第一件事情，就是重点照顾华信微博的草根用户，帮助草根发展粉丝。并且在合适的时间点，推出微信这款智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，与飞书、微博真正形成海陆空三位一体，完整的社交生态圈。
如果走到那一天，那么中国互联网的通讯天下，一定是华信的。
对于这一点，苏信坚信不疑。
……