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杨夏做汉唐培训，是他的良心在起作用。他希望华夏新一代工人，从最开始就有一个比较正规的训练，同时也有一个比较正规的未来。工人，不只是挣钱的机器，他还有安全，还有休息，还有尊严，杨夏想通过培训，把这些都告诉给华夏的工人，当然，杨夏也有在华夏树立一个标杆或标准的想法，虽然华夏的劳动力价廉物美，但也不能是招之即来呼之即去的存在。
因为时间紧，杨夏将汉唐培训各部门的人都找来，每个部门的文件摆在杨夏面前，杨夏只需要默看五分钟，然后就可以与任何一名部门主管就其文件进行商谈，而且，基本上，对于文件的熟悉，杨夏都是强于部门主管的。
“这……董事长难道预先看到过文件？可是，这明明是不可能的啊，不要说就是董事长昨天在上京，根本没时间看这些，就说自己部门的文件，可是在开会前半个小时才最后定稿的啊！”
这只是其中一个部门主管的惊讶，其他部门，包括汉唐投资的高管在内，几乎都被杨夏这一手给镇住了。那些曾经以为杨夏漫不经心的人，开始改变了看法。原来，不是董事长不关心或不重视自己的报告，而是自己的报告勉强能入董事长法眼，董事长暂时没什么明确的意见罢了。
实际上，汉唐投资的几个高管，特别是与杨夏接触最多的法务部长刘粤生，证券部长王绪冰。对于杨夏变/态的工作能力都有了体验，惟独一些新人，他们对董事长还不太熟悉。
“我提一个意见吧，对于培训不合格的人，我提议再给其一次机会。譬如，在队列及汉唐章程阶段学习考核不合格的，允许其重复学一个月，下次再考，如果不行，再将其欠退；如果有人第一阶段过了。而第二个理论培训阶段没过。也可以采取这种重复学一个月的方式，包括最后一关实际操作，也可以多给人一次机会。
或许，有些同志会从成本的角度考虑这种做法的得失。我要说的是。华夏的农民实在太不容易了。其中一些人，刚来时未必会理解我们的做法，或认识到培训的意义。多给他们一个月时间，等于多给了他们一次努力的机会。或许，还可以改变他本人以及他的家庭的命运。”
“如果赴各地招收工人的同仁，能够真正把住关，不降低标准，我同意按照董事长的意见修改相关规定。”汉唐培训机构总裁陈重秋“有条件”地赞同道。
陈重秋是香城港一家职业培训机构的教务主任，对于各国职业培训的操作模式有较深的研究，当两伊战争爆发的第二天，杨夏就要求留守香城港的汉唐投资人员，迅速特色一个职业培训方面的人才。只有30岁的陈重秋，是进入杨夏面试环节的两人之一。
而陈重秋最终被杨夏选中，则是他的理念颇为前卫，至少，杨夏觉得要到21世纪，华夏大陆才会有相关的职业培训理念出现。
当然，杨夏重视理念只是一个方面，陈重秋本身的管理能力以及经验，包括他的年轻，都非常适合作一个培训机构的负责人。
如果杨夏刻意去找一个四十、五十甚至年龄更长的人物，经验是有了，能力也许是有了，但上进心也许就差一些了，身体能否吃得消也会存在着问题。一个三十岁的人，除非他真的沧桑，否则，这样的人还应该有较强的进取心，这是做好一件事的前提。再说，杨夏的汉唐培训，可不只是培训工人那么简单。
在华夏后世，有一种奇特的现象，叫“考试经济”，而考试经济中又以人事劳动部门的考试为主，公务员考试，事业单位考试，各类资格证书考试，譬如一个驾驶执照考试，有谁知道在全国养活了多少人啊？
杨夏的汉唐培训，当然不会去分这一块蛋糕，这是官方的事，杨夏并不愿意去参与。杨夏要培训的，肯定是职业培训，或者最多再加一些其他培训，譬如语言培训等，但是，杨夏要做的职业培训，却不是只培训工人，当然，培训工人也不错，但汉唐培训出来的工人，应该是国际标准的产业工人，也即，汉唐要做的是国际标准培训，尽管前期达不到，符合国际标准的人才，华夏也未必用得起，但杨夏绝不会满足于现实，也不会退缩。
这件事，或许是费力不讨好的事，但杨夏愿意做。培训出来的人，别人不愿意用，杨夏的汉唐将优先录用。
而陈重秋正是拥有这种进取心的人。所以，陈重秋有些不太明白，董事长如此雄心勃勃，要搞国际标准培训，可为什么又会因为几个不合格的人降低标准呢。
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杨夏做汉唐培训，是他的良心在起作用。他希望华夏新一代工人，从最开始就有一个比较正规的训练，同时也有一个比较正规的未来。工人，不只是挣钱的机器，他还有安全，还有休息，还有尊严，杨夏想通过培训，把这些都告诉给华夏的工人，当然，杨夏也有在华夏树立一个标杆或标准的想法，虽然华夏的劳动力价廉物美，但也不能是招之即来呼之即去的存在。
因为时间紧，杨夏将汉唐培训各部门的人都找来，每个部门的文件摆在杨夏面前，杨夏只需要默看五分钟，然后就可以与任何一名部门主管就其文件进行商谈，而且，基本上，对于文件的熟悉，杨夏都是强于部门主管的。
“这……董事长难道预先看到过文件？可是，这明明是不可能的啊，不要说就是董事长昨天在上京，根本没时间看这些，就说自己部门的文件，可是在开会前半个小时才最后定稿的啊！”
这只是其中一个部门主管的惊讶，其他部门，包括汉唐投资的高管在内，几乎都被杨夏这一手给镇住了。那些曾经以为杨夏漫不经心的人，开始改变了看法。原来，不是董事长不关心或不重视自己的报告，而是自己的报告勉强能入董事长法眼，董事长暂时没什么明确的意见罢了。
实际上，汉唐投资的几个高管，特别是与杨夏接触最多的法务部长刘粤生，证券部长王绪冰。对于杨夏变/态的工作能力都有了体验，惟独一些新人，他们对董事长还不太熟悉。
“我提一个意见吧，对于培训不合格的人，我提议再给其一次机会。譬如，在队列及汉唐章程阶段学习考核不合格的，允许其重复学一个月，下次再考，如果不行，再将其欠退；如果有人第一阶段过了。而第二个理论培训阶段没过。也可以采取这种重复学一个月的方式，包括最后一关实际操作，也可以多给人一次机会。
或许，有些同志会从成本的角度考虑这种做法的得失。我要说的是。华夏的农民实在太不容易了。其中一些人，刚来时未必会理解我们的做法，或认识到培训的意义。多给他们一个月时间，等于多给了他们一次努力的机会。或许，还可以改变他本人以及他的家庭的命运。”
“如果赴各地招收工人的同仁，能够真正把住关，不降低标准，我同意按照董事长的意见修改相关规定。”汉唐培训机构总裁陈重秋“有条件”地赞同道。
陈重秋是香城港一家职业培训机构的教务主任，对于各国职业培训的操作模式有较深的研究，当两伊战争爆发的第二天，杨夏就要求留守香城港的汉唐投资人员，迅速特色一个职业培训方面的人才。只有30岁的陈重秋，是进入杨夏面试环节的两人之一。
而陈重秋最终被杨夏选中，则是他的理念颇为前卫，至少，杨夏觉得要到21世纪，华夏大陆才会有相关的职业培训理念出现。
当然，杨夏重视理念只是一个方面，陈重秋本身的管理能力以及经验，包括他的年轻，都非常适合作一个培训机构的负责人。
如果杨夏刻意去找一个四十、五十甚至年龄更长的人物，经验是有了，能力也许是有了，但上进心也许就差一些了，身体能否吃得消也会存在着问题。一个三十岁的人，除非他真的沧桑，否则，这样的人还应该有较强的进取心，这是做好一件事的前提。再说，杨夏的汉唐培训，可不只是培训工人那么简单。
在华夏后世，有一种奇特的现象，叫“考试经济”，而考试经济中又以人事劳动部门的考试为主，公务员考试，事业单位考试，各类资格证书考试，譬如一个驾驶执照考试，有谁知道在全国养活了多少人啊？
杨夏的汉唐培训，当然不会去分这一块蛋糕，这是官方的事，杨夏并不愿意去参与。杨夏要培训的，肯定是职业培训，或者最多再加一些其他培训，譬如语言培训等，但是，杨夏要做的职业培训，却不是只培训工人，当然，培训工人也不错，但汉唐培训出来的工人，应该是国际标准的产业工人，也即，汉唐要做的是国际标准培训，尽管前期达不到，符合国际标准的人才，华夏也未必用得起，但杨夏绝不会满足于现实，也不会退缩。
这件事，或许是费力不讨好的事，但杨夏愿意做。培训出来的人，别人不愿意用，杨夏的汉唐将优先录用。
而陈重秋正是拥有这种进取心的人。所以，陈重秋有些不太明白，董事长如此雄心勃勃，要搞国际标准培训，可为什么又会因为几个不合格的人降低标准呢。
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