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sp;直播间导演，
-他是这样的，
-比方说每一个产品就是一个新闻素材，
-那这条新闻的产出，
-他是需要有记者在前面去采东西的。
-采完以后拍成片子之后，
-他最后剪辑合成到这边来以后，
-然后跟主播内容协调。
鲁玉，
-产品的的顺序怎么定？
-根据你们的经验吗？
直播间导演，
-对，有一个专门的这样的人，
-比如开始需要一个小高潮。
-就会是一个爆款的东西，
-然后中间怎么样，最后怎么样。
.....
娅微
-我觉得我还有很多做的不够好。
-比如说像今天那样直播没有声音，
-这个问题我们已经出现过很多次了。
鲁玉，
-但是你当时没有任何的不快，
娅微，
-就当时会在直播间开玩笑的说两句，
-然后就忘记了。
-但是觉得这个事情其实还是要去规范的嘛。
鲁玉点点头，
-确实这个是一个需要去规范的。
娅微，
-对，但是人有时候就是不可能不出错。
-因为直播间那么多人里面。
-你要说你一个问题都不给我出错，
-那所有人都会觉得这个工作我做不了。
-因为每天的工作强度，我不可能一点都不出错。
-包括表格出错，
-那我们要及时更正。
-那如果没有及时更正，没有办法你就要承担。
-你的工作就是这样子的。
-所以说我也觉得自己的直播间，
-有太多太多我想要做的东西，
-我也不想去对外呈现，
-就是你是一个很完美的团队。
-其实确实有很多去努力的。
......
鲁玉采访了娅微的丈夫董海丰，
也是娅微公司控股董事长。
-我听说一个事儿，我颇为被触动到。
-就是有一次直播中你们发红包，
-每个人可能发5块钱的红包，
-就是在直播的时候，
-可能具体操作的那个工作人员出错了，
-就等于每个人的5块红包，
-变成每个人50块。
-对。
-等于这一个错之后，
-你们就里外需要承担的损失，
-大概要数以百万计？
-对。
-当时你们这个员工脸色刷就煞白煞白的。
-嗯，
-但是就薇娅中间换衣服的时候，
-对他说你继续直播。
-注意点。
-对。
-但之后这个事就过去了。
-就是这种处理方法还挺特别的，
-因为通常一般可能会对员工，
-比如说处理一下，
-但你什么都没做。
董海丰，
-其实是这样的，就是在我们看来。
-其实一个年轻人不可能不犯错。
-那么工作当中既然出现这个问题，
-当然损失，回馈过来。
-按照这个数值确实比较大。
-当然我们有承受的能力的同时。
-我们也要理解他的工作的失误。
-因为没有任何一个人是完美的。
-工作上面有失误是正常的。
-当然也没有说，一句话都没说。
-只是工作当时让他继续工作，不要那个。
-但是事后我们肯定还是会跟他沟通的。
-就告诉他这个道理，你想想看你随便手一抖。
-就可能上百万。
sp;直播间导演，
-他是这样的，
-比方说每一个产品就是一个新闻素材，
-那这条新闻的产出，
-他是需要有记者在前面去采东西的。
-采完以后拍成片子之后，
-他最后剪辑合成到这边来以后，
-然后跟主播内容协调。
鲁玉，
-产品的的顺序怎么定？
-根据你们的经验吗？
直播间导演，
-对，有一个专门的这样的人，
-比如开始需要一个小高潮。
-就会是一个爆款的东西，
-然后中间怎么样，最后怎么样。
.....
娅微
-我觉得我还有很多做的不够好。
-比如说像今天那样直播没有声音，
-这个问题我们已经出现过很多次了。
鲁玉，
-但是你当时没有任何的不快，
娅微，
-就当时会在直播间开玩笑的说两句，
-然后就忘记了。
-但是觉得这个事情其实还是要去规范的嘛。
鲁玉点点头，
-确实这个是一个需要去规范的。
娅微，
-对，但是人有时候就是不可能不出错。
-因为直播间那么多人里面。
-你要说你一个问题都不给我出错，
-那所有人都会觉得这个工作我做不了。
-因为每天的工作强度，我不可能一点都不出错。
-包括表格出错，
-那我们要及时更正。
-那如果没有及时更正，没有办法你就要承担。
-你的工作就是这样子的。
-所以说我也觉得自己的直播间，
-有太多太多我想要做的东西，
-我也不想去对外呈现，
-就是你是一个很完美的团队。
-其实确实有很多去努力的。
......
鲁玉采访了娅微的丈夫董海丰，
也是娅微公司控股董事长。
-我听说一个事儿，我颇为被触动到。
-就是有一次直播中你们发红包，
-每个人可能发5块钱的红包，
-就是在直播的时候，
-可能具体操作的那个工作人员出错了，
-就等于每个人的5块红包，
-变成每个人50块。
-对。
-等于这一个错之后，
-你们就里外需要承担的损失，
-大概要数以百万计？
-对。
-当时你们这个员工脸色刷就煞白煞白的。
-嗯，
-但是就薇娅中间换衣服的时候，
-对他说你继续直播。
-注意点。
-对。
-但之后这个事就过去了。
-就是这种处理方法还挺特别的，
-因为通常一般可能会对员工，
-比如说处理一下，
-但你什么都没做。
董海丰，
-其实是这样的，就是在我们看来。
-其实一个年轻人不可能不犯错。
-那么工作当中既然出现这个问题，
-当然损失，回馈过来。
-按照这个数值确实比较大。
-当然我们有承受的能力的同时。
-我们也要理解他的工作的失误。
-因为没有任何一个人是完美的。
-工作上面有失误是正常的。
-当然也没有说，一句话都没说。
-只是工作当时让他继续工作，不要那个。
-但是事后我们肯定还是会跟他沟通的。
-就告诉他这个道理，你想想看你随便手一抖。
-就可能上百万。