，然后点击“添加到主屏幕”感谢剥削
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我参加过几个自已手机卖场的招聘会，几个应聘的职员问了我同一个问题：你那儿的工资能按月发吗？我问：为什么问这样一个问题？答：这几年我打工去了好几个地方，有几个老板克扣或剥削我的工资。
也由于制订集团目标考核的缘故，我有几次下到成员企业找职工代表、中高级主管沟通，但他们对企业的目标不关心，只关心自已的薪酬，对集团在薪酬方面存在抱怨，对薪酬期望值过大，总要不断地说：集团那么一个大块头，干吗抠我们剥削我们几个工资钱？
我为企业打工二十多年，也是从企业的最底层摸爬滚打才拼到管理层，同时现在一直在经营着自己的店铺当老板，所以我能理解企业的苦衷，创业者的不易，打工者的辛酸。
但这两种剥削思维或叫剥削心态都存在问题，本人不能苟同。
先说那位参加我卖场的应聘者，他一开始就不应该问这样的一个问题，这本身就是一个伪命题。真想抠的人剥削你的人还跟你说抠你剥削你呀，除非脑子进水了！作为一个打过几年工，跑过几个场的子的年轻人，他应该问问老板对企业的规划，掂量一下自已在这儿有多大发展空间，自己转场到这儿想得到什么。应聘其实是一个双向选择，你也可以反应聘选老板，看老板适不适合你，两人对不对胃口，要用眼力发现你眼前的老板会不会剥削你抠你。
再说存在抱怨情绪的集团职工，他们大多只关心自已的工资和待遇，对集团的目标制度基本上是漠不关心，集团这几年日子难挨，工资涨幅虽然没达预期，但总算还是一个涨呀。作为我来说也有抱怨情绪，但我知道对于大多数人来说，靠涨工资来发家致富肯定是不行的。
无论集体业还是民营的老板，对于一个只过多地关心自已的工资和待遇而不讲奉献的职工决对是不感冒的。
最后说两者都说到的剥削论，剥削放在经济学中是马克思的创造，马认为在资本主义社会，资本家所创造的利润是对工人剩余价值的剥削，真正的利润是职工创造的。我读书的时候老马的经济学学得特别好，也很推崇。但现在我不这么认为，我更多地认为利润是企业家创造的，起码绝大部分利润是企业家通过营销、策划等一系列整系统的管理创造的，产品只是一个载体，产品也只能拿到市场去交换才能创造利润，没有企业家的运作，不能或不能很好地走向市场，你自家在家生产，工钱说不清还赚不回。作为一个产品的生产者，你生产的产品成为市场走俏的商品，你应该心存感激，因为只有在市场上你的价值才体现出来了。
记不得谁说过：你拿二千元的薪水，就应该要有一万元的范儿。说的就是：你要当一个有心的打工者，不能只为钱做事，那样那你就只看到钱，就成了钱的奴隶了，你就只能永远穷！永远被人剥削！你唯一出头的日子是志不能小，志不在一时，你要有野心，为将来做老板赚一万一百万做谋划。
如果你看不穿，做不到，那也没关系，话说回来，当老板不是人人能当的，那你就不要抱怨，不要怕别人剥削你，你应该感谢这些老板，因为是他们给了你一个被剥削的平台和机会，如果你连这些起码的都做不到，只恨社会不公只抱怨别人，以后恐怕你想别人剥削你，你也找不着门！
我参加过几个自已手机卖场的招聘会，几个应聘的职员问了我同一个问题：你那儿的工资能按月发吗？我问：为什么问这样一个问题？答：这几年我打工去了好几个地方，有几个老板克扣或剥削我的工资。
也由于制订集团目标考核的缘故，我有几次下到成员企业找职工代表、中高级主管沟通，但他们对企业的目标不关心，只关心自已的薪酬，对集团在薪酬方面存在抱怨，对薪酬期望值过大，总要不断地说：集团那么一个大块头，干吗抠我们剥削我们几个工资钱？
我为企业打工二十多年，也是从企业的最底层摸爬滚打才拼到管理层，同时现在一直在经营着自己的店铺当老板，所以我能理解企业的苦衷，创业者的不易，打工者的辛酸。
但这两种剥削思维或叫剥削心态都存在问题，本人不能苟同。
先说那位参加我卖场的应聘者，他一开始就不应该问这样的一个问题，这本身就是一个伪命题。真想抠的人剥削你的人还跟你说抠你剥削你呀，除非脑子进水了！作为一个打过几年工，跑过几个场的子的年轻人，他应该问问老板对企业的规划，掂量一下自已在这儿有多大发展空间，自己转场到这儿想得到什么。应聘其实是一个双向选择，你也可以反应聘选老板，看老板适不适合你，两人对不对胃口，要用眼力发现你眼前的老板会不会剥削你抠你。
再说存在抱怨情绪的集团职工，他们大多只关心自已的工资和待遇，对集团的目标制度基本上是漠不关心，集团这几年日子难挨，工资涨幅虽然没达预期，但总算还是一个涨呀。作为我来说也有抱怨情绪，但我知道对于大多数人来说，靠涨工资来发家致富肯定是不行的。
无论集体业还是民营的老板，对于一个只过多地关心自已的工资和待遇而不讲奉献的职工决对是不感冒的。
最后说两者都说到的剥削论，剥削放在经济学中是马克思的创造，马认为在资本主义社会，资本家所创造的利润是对工人剩余价值的剥削，真正的利润是职工创造的。我读书的时候老马的经济学学得特别好，也很推崇。但现在我不这么认为，我更多地认为利润是企业家创造的，起码绝大部分利润是企业家通过营销、策划等一系列整系统的管理创造的，产品只是一个载体，产品也只能拿到市场去交换才能创造利润，没有企业家的运作，不能或不能很好地走向市场，你自家在家生产，工钱说不清还赚不回。作为一个产品的生产者，你生产的产品成为市场走俏的商品，你应该心存感激，因为只有在市场上你的价值才体现出来了。
记不得谁说过：你拿二千元的薪水，就应该要有一万元的范儿。说的就是：你要当一个有心的打工者，不能只为钱做事，那样那你就只看到钱，就成了钱的奴隶了，你就只能永远穷！永远被人剥削！你唯一出头的日子是志不能小，志不在一时，你要有野心，为将来做老板赚一万一百万做谋划。
如果你看不穿，做不到，那也没关系，话说回来，当老板不是人人能当的，那你就不要抱怨，不要怕别人剥削你，你应该感谢这些老板，因为是他们给了你一个被剥削的平台和机会，如果你连这些起码的都做不到，只恨社会不公只抱怨别人，以后恐怕你想别人剥削你，你也找不着门！