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艾瑞克看了眼女助理，得到一个眼神回复后，就继续讲了起来：“动画周边的收入形式主要分为玩具制作、形象授权、游乐园主题、原声碟、舞台剧等种类，因为先天的3d立体优势，无论是可开发的玩具周边种类还是受欢迎程度，3d动画都远远超过2d动画。”
“这些大家可以从手中的表格中看得出来，比如说《玩具总动员》，这部3d动画的玩具周边种类有100多种，周边的形象授权更是达到300余项。而《美女与野兽》和《阿拉丁》的玩具种类总和也只有60多种，同时销售额远远不能与3d动画相比，周边授权的数量同样不及3d动画。”
“其他周边种类，根据这份数据，3d动画的周边收入基本上都超越了2d动画，而2d动画唯一领先于3d动画的周边是动画改编的舞台剧票房收入，这主要是因为2d动画的真人故事题材比较易于改编。但这部分收入在所有周边中显得微不足道。”
最后，艾瑞克总结道：“所以，在成本、票房和周边三方面全部都将没有任何优势的情况下，我想不出继续维持2d动画部门理由。”
注意到三个老家伙同时点头的表情，艾瑞克微微一笑，却没打算停下，翻开新的一页，道：“那么，接下来，是两种动画电影的制作周期差别。”
不理会三人瞬间露出的明显苦笑，艾瑞克自顾自地说道：“在迪斯尼时代，从迈克尔.艾斯纳1984年执掌迪斯尼并且进行动画部门调整。到第一部大获成功的《小美人鱼》发行。一共经历了5年时间。而随后的《美女与野兽》、《阿拉丁》等动画电影，基本上也是在迈克尔.艾斯纳入职那几年开始启动的。”
“我做过简单的统计，手绘动画电影的平均制作周期就是5年时间，因为手绘动画相对于电脑动画拥有一个非常大的劣势，电脑动画的动画形象通过计算机进行3d建模之后，很多素材都可以反复使用，这就节省了大量的人力和时间成本，因此。皮克斯制作《玩具总动员》和《虫虫危机》的时￥style_txt;间都只有两年多。”
“而手绘动画的每一帧都必须是动画师亲手绘制，除此之外，为了确保制作过程中不做太多无用功，在一部手绘动画项目启动之前，还需要经过很长一段时间的项目孵化期，确定动画电影的每一个细节，这些都会严重拖延了一部手绘动画的制作进程。”
注意到大卫.韦斯特嘴角动了动，艾瑞克笑道：“我想大卫你肯定是想问，为什么不多雇佣一些人呢？”
“好吧，”大卫.韦斯特无奈地摊摊手。很‘配合’地模仿着艾瑞克的语气：“为什么不多雇一些人呢？”
包厢里响起了其他几人的轻笑声，艾瑞克也笑着解释道：“这就回到了我刚刚说过的话题。3d动画通过计算机建模之后，动画角色的形象就固定了下来，因此负责一个项目的动画师数量可以有很多人，当然，这个数字也绝对不可能无限扩张的。”
“但手绘动画却不同，因为不同的动画师都拥有者自己的绘画风格，一个项目的动画师数量限制在一定范围内，还可以保持整部动画的风格统一，但如果项目人数过多，除非制片人和导演拥有超强的统筹能力，否则的话，观众很可能会在观影过程中发现影片前后风格甚至角色的形象出现差异，我想无论是谁在观影过程中遇到这种情况，心情都会非常糟糕，对吗？”
巴菲特三人再次‘被迫’点头后，艾瑞克道：“其实，长时间的制作周期也并不算什么，只要能够带来出色的作品以及丰厚的盈利，我觉得时间并不是问题。但问题就在这里，相比于3d动画，2d动画的制作周期不但漫长，而且还有另外一项非常重要的劣势，你们知道是什么吗？”
巴菲特笑呵呵地摇了摇头，大卫.韦斯特和汤姆.墨菲却毫不客气地翻开了资料又一页。
坐在艾瑞克身旁的凯莉.海恩斯当然很清楚答案，却也没有回答艾瑞克提问的意思，只是含笑地望着身旁的年轻老板，不知不觉还支起了下巴，目光中带着自己的不知道的倾慕。
艾瑞克等三人都翻开了接下来的资料，才继续说道：“大家都清楚，好莱坞的续集影片往往都是最稳定而且赚钱的，但无论是《小美人鱼》、《阿拉丁》还是《美女与野兽》，这些手绘动画影片都没有公开上映续集，而是计划直接发行录像带。这其中的主要原因，就是因为2d手绘动画影片的制作周期实在是太长了，如果再在续集的剧本上产生纠结，或许会超过平均的五年期限，达到六年七年，甚至更久。”
“——而我刚刚说过，2d动画电影的低龄观众群体每七年都会更新换代，或许等这些影片的续集制作完成之后，原本占据观影人数40%以上的儿童观众已经长大到对2d动画不再感兴趣的青少年时期，续集在全新的低龄观众群体中也就没有了多少人气基础。”
“——因此，一部大热的手绘动画之后，迪斯尼一贯的策略是直接制作用于录像带发行的续集作品，这种作品面对的是小荧屏，无论是对剧情还是画质要求都不高，这也就拥有了制作迅速和成本低廉的优势，《阿拉丁》的电影版成本是两千多万美元，制作周期是四年半，而直接发行录像带的续集制作成本只有500万美元，并且制作过程只用了两年时间。虽然赚取了巨额的利润，但这种只为了追求利润最大化的粗制滥造的录像带作品，其实也是对迪斯尼品牌的一种过度消费。这方面。3d动画影片无论是在观众群体的年龄分布。还是制作周期方面。都拥有着绝对的优势，只要3d动画作品足够受欢迎，不但可以两到三年就制作出续集作品，而且哪怕过了七年甚至更长时间，因为全年龄段的人气基础，依旧可以启动续集。”
说到这里，三个老头子已经没有继续翻开接下来资料的念头，巴菲特率先表态道：“艾瑞克。如果你需要的话，我明天就可以在报纸上公开支持你的决定，我想汤姆和大卫都不介意这么做。不过，我还有最后一个疑惑，你也可以选择不回答，我并不会改变我的决定。”
艾瑞克点了点头。
巴菲特问道：“以萤火虫现在的实力，继续维持迪斯尼手绘动画部门几年时间进行更加怀柔一些的转型，并不是什么大问题，而且我觉得短期内，这个部门依旧会为迪斯尼带来足够的盈利。在《狮子王》票房气势如虹的情况下。你为什么坚持如此激列的措施呢？”
艾瑞克回答道：“这让我想起了一篇介绍您生平经历的文章里某个小故事。”
巴菲特笑着示意艾瑞克说下去，汤姆.墨菲三人也都露出了好奇的表情。
艾瑞克道：“我记得那篇文章介绍的是关于伯克希尔.哈撒韦纺织厂。1985年，哈撒韦纺织厂彻底关闭，厂房内的所有设备几乎按照废铁的价格，拍卖了仅仅16万美元。文章中特意提议提到，1981年哈撒韦纺织厂更换了的200台某种纺织设备，单价为5000美元，而仅仅只是四年后，这批设备处理价格平均下来就只剩16美元，如果您1981年就选择关闭还在产生盈利的纺织业务，不但能够避免这笔上百万美元的设备支出损失，还可以通过出售纺织业务为哈撒韦再带来数百万美元额外收入，但仅仅只是四年后，这一切的价值就已经滑落到了16万美元。”
巴菲特并没有反驳，很坦诚地点头，道：“这确实是我个人的一个经营失误，当时哈撒韦纺织厂的经理肯.蔡司一直劝我将纺织业务打包卖掉，但我没有这么做。”
艾瑞克将话题带回巴菲特刚刚的问题，道：“其实我采取的措施并不激烈，两年前，我就已经透露了要将动画部门全面转向3d制作的意思，只不过大部分人似乎都没有太当真，他们或许觉得手绘动画对迪斯尼来说是不可或缺的。半年前，我正式向迪斯尼动画部门通告了详细的改革计划，但依旧没有引起足够的重视，而现在……”艾瑞克摊摊手：“或许连原本支持数字化改革的迪斯尼动画部门成员也肯定改变了心思吧。迪斯尼的手绘动画部门有700多名动画师，其他支持部门职员加起来，超过1000人，无论是出于社会影响还是劳工法律制约，我从来没有想过让这些人直接失业，我给了他们足够的时间进行转变，但他们并不珍惜。这一次刚好是一个不错的机会，以《狮子王》带来的影响力，他们即使离开迪斯尼，我想也绝对不会有失业的风险，所以这是一个甩开包袱的最好时机，或许萤火虫还可以从中获得一笔额外收入。将来2d动画电影衰落，那么需要操心这些人生计的，也不会再是萤火虫了。”
巴菲特认真听完艾瑞克的话，问道：“你的意思是说，你打算将迪斯尼的手绘动画部门整体出售？”
“我心中的第一选择依旧是让手绘动画部门进行数字化转型，迪斯尼的手绘动画部门有着非常优秀的制片和导演人才，如果能够成功转型3d动画制作，迪斯尼就不必再重新培养，”艾瑞克说着，有些遗憾地摇了摇头，道：“但是，现在看来，这种可能性已经很低。如果双方最终不能达成一致的话，我会将整个手绘动画部门打包卖掉。”
“这种方案似乎行不通吧，”汤姆.墨菲说道：“动画部门最重要的是那些手绘动画师，而不是诸如不动产、专利或者版权之类的有价资产，如果最后没能谈妥，我想他们就更不可能让自己被当成筹码卖掉。”
“无非就是利益罢了，”艾瑞克道：“只要他们同意。萤火虫可以将出售动画部门的一部分资金作为补偿。返还给他们。而且。我想买家肯定也想要获得一个完整的动画制作部门，萤火虫也可以出让部分2d动画电影版权，以增加交易的成功率。同时，整体出售，动画部门的员工也可以抱团从买家那里获得更高的薪酬待遇。那么，三方面的利益完全一致，我想不出他们有什么拒绝的理由。”
大卫.韦斯特忍不住道：“艾瑞克，我真想知道。你还有什么地方没有考虑到的。”
艾瑞克刚要回答，巴菲特却已经说到：“还有正在发行的长期债券，艾瑞克，我来之前查询过债券发行情况，摩根士丹利和德意志银行已经累计出售了49亿美元的萤火虫长期债券，还有31亿美元的剩余份额。如果你坚持关闭手绘动画部门，肯定会对萤火虫目前的债券发行造成影响，你考虑过吗？”
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艾瑞克看了眼女助理，得到一个眼神回复后，就继续讲了起来：“动画周边的收入形式主要分为玩具制作、形象授权、游乐园主题、原声碟、舞台剧等种类，因为先天的3d立体优势，无论是可开发的玩具周边种类还是受欢迎程度，3d动画都远远超过2d动画。”
“这些大家可以从手中的表格中看得出来，比如说《玩具总动员》，这部3d动画的玩具周边种类有100多种，周边的形象授权更是达到300余项。而《美女与野兽》和《阿拉丁》的玩具种类总和也只有60多种，同时销售额远远不能与3d动画相比，周边授权的数量同样不及3d动画。”
“其他周边种类，根据这份数据，3d动画的周边收入基本上都超越了2d动画，而2d动画唯一领先于3d动画的周边是动画改编的舞台剧票房收入，这主要是因为2d动画的真人故事题材比较易于改编。但这部分收入在所有周边中显得微不足道。”
最后，艾瑞克总结道：“所以，在成本、票房和周边三方面全部都将没有任何优势的情况下，我想不出继续维持2d动画部门理由。”
注意到三个老家伙同时点头的表情，艾瑞克微微一笑，却没打算停下，翻开新的一页，道：“那么，接下来，是两种动画电影的制作周期差别。”
不理会三人瞬间露出的明显苦笑，艾瑞克自顾自地说道：“在迪斯尼时代，从迈克尔.艾斯纳1984年执掌迪斯尼并且进行动画部门调整。到第一部大获成功的《小美人鱼》发行。一共经历了5年时间。而随后的《美女与野兽》、《阿拉丁》等动画电影，基本上也是在迈克尔.艾斯纳入职那几年开始启动的。”
“我做过简单的统计，手绘动画电影的平均制作周期就是5年时间，因为手绘动画相对于电脑动画拥有一个非常大的劣势，电脑动画的动画形象通过计算机进行3d建模之后，很多素材都可以反复使用，这就节省了大量的人力和时间成本，因此。皮克斯制作《玩具总动员》和《虫虫危机》的时￥style_txt;间都只有两年多。”
“而手绘动画的每一帧都必须是动画师亲手绘制，除此之外，为了确保制作过程中不做太多无用功，在一部手绘动画项目启动之前，还需要经过很长一段时间的项目孵化期，确定动画电影的每一个细节，这些都会严重拖延了一部手绘动画的制作进程。”
注意到大卫.韦斯特嘴角动了动，艾瑞克笑道：“我想大卫你肯定是想问，为什么不多雇佣一些人呢？”
“好吧，”大卫.韦斯特无奈地摊摊手。很‘配合’地模仿着艾瑞克的语气：“为什么不多雇一些人呢？”
包厢里响起了其他几人的轻笑声，艾瑞克也笑着解释道：“这就回到了我刚刚说过的话题。3d动画通过计算机建模之后，动画角色的形象就固定了下来，因此负责一个项目的动画师数量可以有很多人，当然，这个数字也绝对不可能无限扩张的。”
“但手绘动画却不同，因为不同的动画师都拥有者自己的绘画风格，一个项目的动画师数量限制在一定范围内，还可以保持整部动画的风格统一，但如果项目人数过多，除非制片人和导演拥有超强的统筹能力，否则的话，观众很可能会在观影过程中发现影片前后风格甚至角色的形象出现差异，我想无论是谁在观影过程中遇到这种情况，心情都会非常糟糕，对吗？”
巴菲特三人再次‘被迫’点头后，艾瑞克道：“其实，长时间的制作周期也并不算什么，只要能够带来出色的作品以及丰厚的盈利，我觉得时间并不是问题。但问题就在这里，相比于3d动画，2d动画的制作周期不但漫长，而且还有另外一项非常重要的劣势，你们知道是什么吗？”
巴菲特笑呵呵地摇了摇头，大卫.韦斯特和汤姆.墨菲却毫不客气地翻开了资料又一页。
坐在艾瑞克身旁的凯莉.海恩斯当然很清楚答案，却也没有回答艾瑞克提问的意思，只是含笑地望着身旁的年轻老板，不知不觉还支起了下巴，目光中带着自己的不知道的倾慕。
艾瑞克等三人都翻开了接下来的资料，才继续说道：“大家都清楚，好莱坞的续集影片往往都是最稳定而且赚钱的，但无论是《小美人鱼》、《阿拉丁》还是《美女与野兽》，这些手绘动画影片都没有公开上映续集，而是计划直接发行录像带。这其中的主要原因，就是因为2d手绘动画影片的制作周期实在是太长了，如果再在续集的剧本上产生纠结，或许会超过平均的五年期限，达到六年七年，甚至更久。”
“——而我刚刚说过，2d动画电影的低龄观众群体每七年都会更新换代，或许等这些影片的续集制作完成之后，原本占据观影人数40%以上的儿童观众已经长大到对2d动画不再感兴趣的青少年时期，续集在全新的低龄观众群体中也就没有了多少人气基础。”
“——因此，一部大热的手绘动画之后，迪斯尼一贯的策略是直接制作用于录像带发行的续集作品，这种作品面对的是小荧屏，无论是对剧情还是画质要求都不高，这也就拥有了制作迅速和成本低廉的优势，《阿拉丁》的电影版成本是两千多万美元，制作周期是四年半，而直接发行录像带的续集制作成本只有500万美元，并且制作过程只用了两年时间。虽然赚取了巨额的利润，但这种只为了追求利润最大化的粗制滥造的录像带作品，其实也是对迪斯尼品牌的一种过度消费。这方面。3d动画影片无论是在观众群体的年龄分布。还是制作周期方面。都拥有着绝对的优势，只要3d动画作品足够受欢迎，不但可以两到三年就制作出续集作品，而且哪怕过了七年甚至更长时间，因为全年龄段的人气基础，依旧可以启动续集。”
说到这里，三个老头子已经没有继续翻开接下来资料的念头，巴菲特率先表态道：“艾瑞克。如果你需要的话，我明天就可以在报纸上公开支持你的决定，我想汤姆和大卫都不介意这么做。不过，我还有最后一个疑惑，你也可以选择不回答，我并不会改变我的决定。”
艾瑞克点了点头。
巴菲特问道：“以萤火虫现在的实力，继续维持迪斯尼手绘动画部门几年时间进行更加怀柔一些的转型，并不是什么大问题，而且我觉得短期内，这个部门依旧会为迪斯尼带来足够的盈利。在《狮子王》票房气势如虹的情况下。你为什么坚持如此激列的措施呢？”
艾瑞克回答道：“这让我想起了一篇介绍您生平经历的文章里某个小故事。”
巴菲特笑着示意艾瑞克说下去，汤姆.墨菲三人也都露出了好奇的表情。
艾瑞克道：“我记得那篇文章介绍的是关于伯克希尔.哈撒韦纺织厂。1985年，哈撒韦纺织厂彻底关闭，厂房内的所有设备几乎按照废铁的价格，拍卖了仅仅16万美元。文章中特意提议提到，1981年哈撒韦纺织厂更换了的200台某种纺织设备，单价为5000美元，而仅仅只是四年后，这批设备处理价格平均下来就只剩16美元，如果您1981年就选择关闭还在产生盈利的纺织业务，不但能够避免这笔上百万美元的设备支出损失，还可以通过出售纺织业务为哈撒韦再带来数百万美元额外收入，但仅仅只是四年后，这一切的价值就已经滑落到了16万美元。”
巴菲特并没有反驳，很坦诚地点头，道：“这确实是我个人的一个经营失误，当时哈撒韦纺织厂的经理肯.蔡司一直劝我将纺织业务打包卖掉，但我没有这么做。”
艾瑞克将话题带回巴菲特刚刚的问题，道：“其实我采取的措施并不激烈，两年前，我就已经透露了要将动画部门全面转向3d制作的意思，只不过大部分人似乎都没有太当真，他们或许觉得手绘动画对迪斯尼来说是不可或缺的。半年前，我正式向迪斯尼动画部门通告了详细的改革计划，但依旧没有引起足够的重视，而现在……”艾瑞克摊摊手：“或许连原本支持数字化改革的迪斯尼动画部门成员也肯定改变了心思吧。迪斯尼的手绘动画部门有700多名动画师，其他支持部门职员加起来，超过1000人，无论是出于社会影响还是劳工法律制约，我从来没有想过让这些人直接失业，我给了他们足够的时间进行转变，但他们并不珍惜。这一次刚好是一个不错的机会，以《狮子王》带来的影响力，他们即使离开迪斯尼，我想也绝对不会有失业的风险，所以这是一个甩开包袱的最好时机，或许萤火虫还可以从中获得一笔额外收入。将来2d动画电影衰落，那么需要操心这些人生计的，也不会再是萤火虫了。”
巴菲特认真听完艾瑞克的话，问道：“你的意思是说，你打算将迪斯尼的手绘动画部门整体出售？”
“我心中的第一选择依旧是让手绘动画部门进行数字化转型，迪斯尼的手绘动画部门有着非常优秀的制片和导演人才，如果能够成功转型3d动画制作，迪斯尼就不必再重新培养，”艾瑞克说着，有些遗憾地摇了摇头，道：“但是，现在看来，这种可能性已经很低。如果双方最终不能达成一致的话，我会将整个手绘动画部门打包卖掉。”
“这种方案似乎行不通吧，”汤姆.墨菲说道：“动画部门最重要的是那些手绘动画师，而不是诸如不动产、专利或者版权之类的有价资产，如果最后没能谈妥，我想他们就更不可能让自己被当成筹码卖掉。”
“无非就是利益罢了，”艾瑞克道：“只要他们同意。萤火虫可以将出售动画部门的一部分资金作为补偿。返还给他们。而且。我想买家肯定也想要获得一个完整的动画制作部门，萤火虫也可以出让部分2d动画电影版权，以增加交易的成功率。同时，整体出售，动画部门的员工也可以抱团从买家那里获得更高的薪酬待遇。那么，三方面的利益完全一致，我想不出他们有什么拒绝的理由。”
大卫.韦斯特忍不住道：“艾瑞克，我真想知道。你还有什么地方没有考虑到的。”
艾瑞克刚要回答，巴菲特却已经说到：“还有正在发行的长期债券，艾瑞克，我来之前查询过债券发行情况，摩根士丹利和德意志银行已经累计出售了49亿美元的萤火虫长期债券，还有31亿美元的剩余份额。如果你坚持关闭手绘动画部门，肯定会对萤火虫目前的债券发行造成影响，你考虑过吗？”
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